以共同学习助力可盛集团发展

时值寒冬，学习送暖！湖北可盛集团携手中旭教育曾老师，进行《组织增长之高效执行》企业内训课程的学习，全员提前签到，整齐就座，可盛商务大酒店会议室传来阵阵喝彩和一问一答的默契对话，求知欲爆棚的感觉令人振奋，空前高涨的学习氛围令人热血沸腾！只见中高层管理者们聚精会神的持笔静候，生怕遗漏重要的词汇，那个劲头，是那么的可爱！学习，我们是认真的；培训，我们是用心的！

首先讲到执行，何谓执行，老师说，执行就是把目标变成结果的行动；再讲执行力，什么是执行力？老师说，执行力便是把目标变成结果的能力。没有强大的执行，就没有强大的企业，团队不给力，战略不落地，公司不盈利。同事们纷纷点头，有道理啊，此处掌声阵阵……

老师说，执行和执行力是监督检查出来的，员工永远不会做你想做的事，只会做你监督检查的事，你监督检查的力度有多大，他的执行力就有多强。虽然我觉得有些偏激了，但是有一定道理。说到行动，个人的态度问题就很重要了，做事先做人，没有好的工作态度，再有能力也是白费；再说到能力，能力就是个人学习力和积累的问题，不愿意学习的人，所有积累的时间都是白费，是浪费时间。

通过培训，我们知道了，人和人之间的差距是认知，认知升级，能力提升，才能胜任岗位，才能提高收入，我们做这一切的目的是为了什么？是啊，为了什么，老师给了正确答案：为了让爱你和你爱的人过上更好的生活！

这是个人学习，而对于企业来说，就必须完成从个人学习向团队学习的转变，通过团队学习，做到认知升级，思维同频，行为共振，达成共识，沟通通畅，效率提升，成本降低，利润提高，环环相扣。后疫情时代，企业靠什么生存？靠诚信、技术、人才、机器、产品、服务。企业生存的意义就是盈利，如何才能盈利？要有战略、要能执行、要有结果。而执行是最重要的，执行承上启下，是企业和员工之间的桥梁和纽带。曾经以为战略和结果更重要的同事们，听到老师的讲解也是豁然开朗，老师说我们完美的错过了正确答案，是啊，竟然是执行最重要，知识就是这么有趣！顺着老师的思路想下去，可不就是执行最重要嘛！一阵掌声不止，无不点头称赞。

老师说，企业很多问题都是人的问题，普通人研究事，高手研究人。企业需要能力，但不依赖能力，让企业管理标准化，实现人才及管理高效复制，让员工做事有标准，需要企业避免流程走捷径的现象，流程需要制度来维护，而制度是约束员工的行为的标准。企业文化是用来凝聚人心的，文化就是企业的潜规则，优秀的企业文化必有优秀的员工和优秀的企业领导者。丝丝入扣的思维逻辑，我们佩服更是频频认可！

我们知道，学习是很重要，但是我们的悟性也很重要。有一定感悟的人，能体会到课题的精髓，学以致用，用以提升团队素养，那么提高效率，增加收益便是顺理成章的事情。

每个人对于老师的讲解都会有不同程度的领悟，但是不管什么程度，都是一种人生的增值！学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来！不断的学习，你我才会成为更好的自己！

从走出校园，我们共同学习的时候真的不多，我们能做的就是在努力生活工作的同时，抽出一定的时间去学习，去充电，迎接时刻变化发展的挑战，成为企业和社会发展的动力，而不是阻力！所以，珍惜共同学习的机会，助力企业发展，是我们最应该做的事情，也是我们必须要做好的事情！

虽然我们已经不再年轻，但是学习让我们更有资格把握自己的命运！因为知识改变命运，努力成就未来!加油吧，伙伴儿们，让奋斗的自己更优秀！让你我所在的企业为我们感到骄傲和自豪！让我们以不懈的付出，带给企业更好的发展，成就你我更加精彩的人生！

（图文：方波   审核：彭莉）