争取2019完美收官 期待2020开门红  ----可盛集团召开2019年最后一次管理月会

12月21日下午，财务总监李芳女士在可盛大酒店会议室召开可盛集团2019年最后一次管理月会，各子公司负责人和财务人员参加了会议，部分基层管理人员代表应邀参加会议。

会议首先欢迎酒店和物业公司两位新入职管理人员。两位新同事做了简短的入职感言，纷纷表示选择了可盛、就要融入可盛，要立足本岗位，做好本职工作。他们的发言赢得了在场管理人员的热烈掌声。

然后各子公司或部门负责人汇报1至11月份收入进度，本部门存在的问题，针对存在的问题拟采取的措施和对策，以及需要公司给予的支持。李总认真倾听大家的汇报，不时插言询问具体情况。

大家汇报结束后，李总做了总结讲话。李总说，今天是12月21日，农历冬月二十六，2019年还剩下短短10天，离过年也只有区区33天。今年是可盛集团最特殊最艰难的一年，大家同心协力走过来，虽然业绩离年初制订的目标有一些差距，但绝大多数管理人员都尽心尽力了！我们要争取2019年完美收官，更期待2020年有个开门红。

李总说，2019年建设集团自营的5个项目全部完工，已有两个项目完成了竣工审计，还有三个项目正在进行工程审计，年内出不了审计报告，业主就不会拨付工程款，工程部的同事要抓紧跟进审计单位和业主，需要什么资料就补充完善什么资料，务必保证一月上旬拿到审计报告。

李总说，盛怡华府办证目前到了冲刺阶段。房管局、不动产中心、测绘、银行、住建、国土等部门都多次来华府实地调研，特别是上周住建局牵头协调房管局、不动产中心和测绘公司现场办公，集体会商如何加快盛怡华府办证进度，相信盛怡华府1、2号楼不动产权证能很快办好。盛怡华府已结束临时用电，供电已接入国家电网，分户表也安装完毕，各业主从本月起都直接到供电大厅缴纳电费。盛怡华府供水主管道已接通，目前正在分装入户，要增加人手，力争春节前分装入户完毕，让业主也能到供水大厅自行缴费。

李总强调，越是到了年底，各管理人员越要敲响安全生产的警钟，不能有丝毫的松懈。工程部要深入各项目，对安全生产情况再次进行检查，实地调查摸底农民工工资发放情况。各项目拨款，必须提供农民工工资表或者土建、模工、钢筋工等主要班组人员的电话，经工程部核实之后才能拨付，坚决杜绝挪用、拖欠农民工工资的情况。各部门特别是酒店和物业公司，要做好水管、发电机的防冻保护，做好防火、防盗、防触电等安全保护。

李总要求，临近岁末年终，销售部门和财务人员要做好对帐和应收帐款的催缴工作，别人欠我们的要想法设法收回来，我们欠别人的，也要千方百计兑付出去，保持公司良好的信誉。

李总要求，物业公司要收费与服务并重，春节之前业主大都会返乡回家，正好催缴物业费。不缴纳物业费的业主，物业公司没有义务向他们提供物业服务。

李总要求，售楼部要做好下乡宣传、礼品订制、年终促销、年会等方案，待讨论通过后迅速落实。劳务公司在春节前后要多联系返乡老板，争取承接更多的劳务项目。建设集团组织人员报考建造师，要抓紧时间买书、订网课，确定报名人员和报考专业。

（供稿：可盛建设集团   操雁冰）