可盛集团召开2019年10月管理月会

11月14日下午，财务总监李芳女士在可盛大酒店会议室召开2019年10月管理月会，各子公司负责人和财务人员参加了会议。

李总说，为提高公司管理月会的质量和效能，发挥各子公司的积极性、主动性，从本月起，改变月会的方式和风格。以前每次开会，各部门负责人汇报后，大部分时间都是听公司负责人点评、布置任务。从这个月起，由各子公司或部门负责人少谈成绩，重点汇报本部门当前存在的问题，拟采取的措施和对策，需要公司给予哪些支持，预计要达到什么效果，要简明扼要言简意赅，直达重点紧扣主题。汇报从部门负责人开始，业务和财务补充。这个月先做汇报、谈设想，下个月月会时我们一起看落实情况。

随后，盛怡华府销售中心、可盛大酒店、可盛广告印刷公司、可盛物业公司、人事部先后汇报了10月份工作，谈了下一阶段的工作目标、需要集团层面或兄弟公司支持的事项。

由于时间关系，可盛建设集团、可盛劳务公司、竹山办公室、财务部未作详细的工作汇报，李总对以上部门提出简明的工作要求。

会议还布置了组织员工报考建造师工作事宜。

（供稿：可盛建设集团   操雁冰）